Les bons choix techniques se prennent au début. Les mauvais se paient pendant des années.

Stack technique, hébergement, modèle de données, gestion des identités : ces décisions conditionnent la sécurité, les coûts et la capacité d’évolution de votre produit. La plupart des équipes les prennent sans architecte — et les IA de développement, laissées seules, les prennent encore plus mal.

Vous vous reconnaissez ?

  • Vous lancez un développement et voulez partir sur des fondations saines : technologies, architecture, hébergement, budget.
  • Votre équipe développe avec l’IA — Copilot, Claude, Cursor — et vous voulez encadrer la pratique : règles, garde-fous, revues.
  • Votre produit grossit et les choix de départ commencent à coincer : performance, dette technique, sécurité.
  • Vous n’avez ni CTO ni RSSI, et pas de quoi justifier une embauche à temps plein.

Comment nous appeler ? CTO, RSSI, architecte… peu importe le titre

Quand un dirigeant cherche ce type d’appui, il tape rarement « architecte logiciel » dans un moteur de recherche. Il cherche un CTO à temps partagé, un RSSI externalisé, un directeur technique à temps partiel. Sur le papier, ces intitulés désignent des rôles différents. Dans une PME, ils recouvrent presque toujours le même besoin : un profil senior qui prend en charge les choix techniques, la sécurité et l’encadrement de l’équipe ou des prestataires — sans créer un poste à temps plein.

C’est ce rôle que nous tenons. Selon votre situation, la mission penche côté CTO — arbitrer la stack, structurer le développement, tenir la feuille de route technique — ou côté RSSI — analyse des risques, politique de sécurité, réponse aux exigences de vos clients et de vos assureurs. Dans les deux cas, notre fil conducteur ne change pas : la cybersécurité au cœur de chaque décision technique, parce qu’un choix d’architecture est toujours, aussi, un choix de sécurité.

Peu importe le titre sur la lettre de mission : ce qui compte, c’est un interlocuteur unique qui parle à la fois le langage du code, celui du risque et celui du dirigeant.

Ce que nous apportons

  • Revue d’architecture & threat modeling — vos risques réels, identifiés avant qu’un attaquant ne s’en charge
  • Choix technologiques argumentés — indépendants de tout éditeur : nous ne revendons aucune licence
  • DevSecOps — CI/CD, analyse automatique du code, gestion des secrets, tests de sécurité intégrés au développement
  • Encadrement du développement assisté par IA — règles de génération, revue systématique, garde-fous : l’IA devient un levier maîtrisé, pas un pari
  • Montée en compétence de vos développeurs — revues de code commentées, bonnes pratiques OWASP appliquées à votre contexte

Trois formats d’intervention typiques

Ces exemples décrivent des formats de mission, pas des références clients : ils illustrent la façon dont ce type d’accompagnement s’organise en pratique.

  • Quelques jours par mois aux côtés d’une équipe qui développe avec l’IA. Nous posons le cadre — règles de génération, revues systématiques, garde-fous en CI — puis intervenons en rythme régulier : revue du code produit, arbitrages d’architecture, montée en compétence des développeurs. L’équipe garde sa vélocité ; elle gagne un cap.
  • Une revue d’architecture avant une levée de fonds ou un passage à l’échelle. Un format court et ponctuel : état des lieux de l’architecture, de la dette technique et de la posture de sécurité, puis restitution écrite et argumentée — le type de document qu’un investisseur, un grand compte ou un futur CTO salarié saura lire.
  • La reprise en main d’une application héritée d’un prestataire. Le prestataire est parti, personne ne maîtrise plus le code. Nous auditons l’existant — code, hébergement, dépendances, accès —, sécurisons ce qui doit l’être et remettons le projet en état d’être maintenu : par vos équipes, par nous, ou par un nouveau prestataire que nous vous aidons à cadrer.

Le rythme s’adapte au besoin : ponctuel pour une revue, récurrent pour un rôle tenu dans la durée.

DevSecOps : la sécurité intégrée à votre chaîne de développement

DevSecOps n’est pas un outil à acheter, c’est une manière de travailler — que nous installons progressivement, dans votre contexte et avec vos outils :

  • Revues de code orientées sécurité — systématiques sur les zones sensibles (authentification, gestion des droits, traitement des entrées), et commentées pour faire progresser l’équipe.
  • CI/CD sécurisée — analyse automatique du code, tests de sécurité et contrôles bloquants intégrés à vos pipelines : les défauts sont arrêtés avant la mise en production, pas découverts après.
  • Gestion des dépendances — inventaire des bibliothèques tierces, surveillance des vulnérabilités connues, politique de mise à jour : la plupart des applications embarquent plus de code externe que de code maison.
  • Gestion des secrets — clés d’API, mots de passe, certificats sortis du code, stockés et renouvelés proprement : l’une des causes de compromission les plus courantes, et l’une des plus simples à traiter.

L’objectif n’est pas d’empiler des outils : c’est que la sécurité devienne un réflexe d’équipe, outillé et vérifiable, sans ralentir les livraisons.

Un accompagnement à votre échelle

De quelques jours de cadrage au lancement d’un projet jusqu’à un rôle d’architecte à temps partagé — quelques jours par mois pour garder le cap technique et sécurité, pour une fraction du coût d’une embauche.

Questions fréquentes

« Temps partagé », concrètement, ça représente combien de temps ?

Cela dépend de votre situation — c’est précisément l’intérêt de la formule. De quelques jours de cadrage ponctuel à une présence récurrente pour tenir un rôle d’architecte ou de RSSI dans la durée : le rythme est défini ensemble au démarrage, puis il évolue — il s’intensifie pendant une phase critique, s’allège quand l’équipe gagne en autonomie. Aucun format imposé.

Quelle différence avec une ESN ?

Une ESN place des profils et vend des jours. Nous tenons un rôle et répondons d’un résultat : des décisions techniques saines et une sécurité qui progresse. Vous travaillez directement avec un expert senior — pas avec un intermédiaire commercial ni un consultant placé en régie. Et nous sommes indépendants de tout éditeur : nous ne revendons aucune licence, nos recommandations n’ont pas d’arrière-pensée commerciale.

Et si nous n’avons pas d’équipe technique ?

Le rôle fonctionne aussi sans équipe interne. Nous devenons votre référent technique : nous cadrons vos prestataires, traduisons leurs choix en langage de dirigeant et vérifions que ce qui est livré est sain et sécurisé. Et si le besoin est de construire le produit lui-même, notre offre de développement sécurisé d’application prend le relais.